중공업

한국 코소

사업 환경

Korea KOSO Co., Ltd.는 한국의 주요 조선 및 플랜트 산업에 특수 밸브 및 첨단 부품을 공급하는 최고의 공급업체입니다. 1965년부터 산업용 자동 제어 밸브의 글로벌 리더인 Nippon Koso Co., Ltd.의 전액 출자 자회사로 1979년에 설립된 Korea KOSO는 모회사의 수십 년간의 전문 지식과 최첨단 기술을 활용하여 -국내 및 국제 고객에게 제공되는 제품을 제공하였습니다.

프로젝트 배경 및 목표

산업용 자동 제어 밸브 분야의 세계적 리더인 Nippon Koso Co., Ltd.의 전액 출자 자회사인 Korea KOSO는 몇 가지 주요 비즈니스 과제에 직면했습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 한국 KOSO는 PLM(제품 라이프사이클 관리) 솔루션인 Aras Innovator를 기반으로 PLSCM 시스템을 구현했습니다. 이 시스템은 다음과 같은 문제를 해결하는 것을 목표로 했습니다.

  1. EPC(Engineering, Procurement & Construction) 고객과의 대규모 계약 관리를 전 세계 고객 및 공급업체와 협업할 수 있는 시스템을 구현하여 체계화합니다.
  2. 고객의 새로운 디자인과 제조 요구 사항을 보다 효율적인 방식으로 관리합니다.
  3. PLM과 SCM의 통합과 연계한 프로세스 혁신을 추진하여 DTO(Design To Order) 및 ETO(Engineer To Order) 생산 형태를 지원합니다. 제품 개발, 구매, 생산 등의 프로세스 간의 유기적인 협력과 데이터 통합이 이 분야의 성공에 매우 중요했기 때문에 이는 경쟁력에 매우 중요했습니다.

이 PLSCM 시스템을 구현함으로써 Korea KOSO는 계약, 설계 및 제조 프로세스를 효과적으로 관리하고 고객 및 공급업체와의 협업을 개선할 수 있었습니다. 이는 궁극적으로 시장에서의 경쟁력 강화로 이어졌습니다.

투자 수익

한국 KOSO는 PLM(Product Lifecycle Management) 솔루션인 Aras Innovator를 사용하여 PLSCM(Product Lifecycle and Supply Chain Management) 시스템을 구축하여 주요 비즈니스 과제를 해결하기 위한 조치를 취했습니다. 이 시스템을 통해 회사는 EPC(Engineering, Procurement & Construction) 고객과의 대규모 계약을 체계적으로 관리하고 새로운 설계 및 제조 요구사항을 효과적으로 관리하며 전 세계 고객 및 공급업체와 협업할 수 있었습니다.

또한 이 시스템은 한국 KOSO의 QCD(품질, 비용, 납기) 기능을 개선하고 전사적 BOM(Bill of Material)을 관리하는 데 도움이 되었습니다. 또한 회사는 더 나은 공급망 가시성을 위한 빠른 의사 결정 프로세스와 함께 마감일을 맞추고 재고를 줄이기 위해 공급망 혁신을 구현했습니다.

또한 PLSCM 시스템을 통해 Korea KOSO는 발주에서 개발, 조달 및 생산에 이르기까지 회사 내 프로세스와 가치 사슬을 개선할 수 있었습니다. 기술사양 관리, 부품 및 BOM 관리, CAD 통합 등의 엔지니어링 관리 기능과 함께 영업관리, 고객정보관리, 견적관리, 손익계산 기능을 구현하였습니다. 설계 진도 관리, 밸브 별 작업 관리, 작업 진도 관리 등의 생산 관리 기능을 구현했습니다. 구매 및 품질 영역에서는 부서별 업무관리, 업무진행관리, 품질부서 보고관리를 구현하였습니다.

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