金属工业
东部钢铁
商业环境
东部钢铁是东部集团的核心公司，通过在不同地区的工厂每年生产400万吨冷轧和热轧钢板。 由于全自动的阿山湾工厂，冷轧钢部门具有世界领先的竞争力。 东部钢铁的电炉钢厂是高效的，减少了二氧化碳的排放和能源消耗。 公司的目标是通过持续生产冷轧钢板，成为一家领先的综合炼钢公司。
项目背景和目标
东部钢铁的客户主要从其成品库存清单中购买钢铁产品，这导致了生产和物流管理方面的风险。 这些风险包括由于不确定的预测而导致的缺陷库存增加，以及由于频繁的计划和物流变化而导致的运营成本增加。 为了解决这个问题，东部钢铁公司实施了一个以客户为中心的方法，称为 "生产座位预订法"。 这种方法确认了客户订单的 "生产席位"，类似于机票预订系统，并承诺在固定的时间范围内交付，以改善决策和降低运营成本。
投资回报
东部钢铁公司已经实施了Zionex的SCM解决方案，以改善其生产和物流管理。 通过整合需求预测、交货日期回复、综合主计划和详细调度，公司建立了一个考虑原材料和生产能力的生产座次系统，并使生产、销售和采购计划同步。 通过构建原材料准备系统，将月度计划系统改为周度管理系统，缩短交货时间，对系统进行了升级。 该公司还建立了一个优先处理库存的系统，并建立了一个适当的库存管理系统。 此外，通过实施ATP（Available to Promise）系统，东部钢铁公司可以及时响应客户的交货时间表要求，并毫不拖延地计划生产，从而大大降低了材料、库存和转售水平。 该公司实现了库存水平减少52%，建立了5分钟内的客户响应，并将平均运输周转时间减少了48%。
